总务处肩负着水、电、暖、交通、维修、通讯、校产、饮食、物业、美化绿化等工作。服务保障工作点多面广，任务重，减负增效责任大，抓好后勤增收增效、节能节支工作在创建节约型校园活动中具有重要的意义。为贯彻落实中共中央、国务院关于建设节约型社会的战略部署，根据教育部《关于建设节约型学校的通知》等文件精神，结合后勤的职责范围和学校实际情况，制订了详细的措施,积极开展创建节约型校园活动.

一、开展宣传教育活动，提高对建设节约型校园的认识

1、广泛动员。召开全体职工大会，开展建设节约型后勤知识讲座，增强后勤职工的节约观念，树立后勤职工“节约光荣、浪费可耻”的意识，在工作上形成从点滴入手，从小事做起的良好习惯，做勤俭节约的参与者、示范者。

2、加强宣传。协助有关部门通过简报、院报、网站、广播等渠道对师生员工进行节约资源的意义、国家关于资源节约的方针政策、节约思想传统、节约知识等的教育，形成节约的思想氛围，培育节约文化。

3、制定具体落实措施。总务处所属部门结合自身工作实际，积极出主意、想办法，提出每个工作岗位具体的节约措施并加强组织落实，以进一步形成既动手又动脑的“积极主动、齐心协力”节约的良好局面。

二、加强后勤管理，完善节约办法

1、加强建设节约型校园的制度建设。节约资源是法律的要求，近年来我国颁布的节约、节能方面的法律主要有《水法》、《固体废物污染环境防治法》、《土地管理法》、《矿产资源法》、《电力法》、《煤炭法》等。政府与此相适应出台了许多行政法规以及地方性法规。我们将严格执行国家能源强制性标准和节约资源的国家标准、行业标准及地方性标准，标准，并结合学校的实际制定管理制度。

　2、加强后勤各项工作的环节管理。一是计划管理：校园基础设施、建筑物等维修改造，行政设备购置都要实现计划管理。按计划进行维修改造，坚持必要、有序、前后一致的原则进行，充分地利用现有资源，合理使用新消耗资源，减少投入，提高效益，避免重复购置、不良购置等带来的浪费。二是量化管理：对学生公寓定时供电，并核定用电指标，超标付费；对于校内经营单位、教学科研单位、职工家庭等不同能源用户实现分类收费；严格管理各单位的用能指标，实现“定额用能，超额自理，节能归己，节约奖励”的能源管理运行机制。三是成本管理：对实现企业化管理的后勤实体或能实现成本核算的项目，将能源等资源性的消耗纳入成本，实现全成本核算。学生食堂进行水电成本核算，按实际消耗量收费的办法管理，杜绝水电浪费现象。四是价格管理：推进阶梯式能价、水价制度，将用能、用水指标分解到各使用部门，超指标用能、用水加价收费，超得越多加价越多，定额管理。

3、加大技术改造力度。一是节水、节能器具的使用。据有关资料证明，改用软管喷灌方式为绿地微灌，节水可达50%。浴室的淋浴设备采用射频卡计费系统，洗浴时间与收费挂钩，多洗多花钱，少洗少花钱，节水、节气达50%。采用高效节能照明产品，教室、办公楼、学生公寓等楼道安装声光控开关等；无须更换现有灯架，只将现在普遍使用的T8-40W日光灯管换成T5-28W高效稀土三基色荧光灯管与荧光灯节电转换器，节电率在30%。二是新技术、新设备的采用。学生洗澡用水、食堂洗碗用水都应利用太阳能加热，以节约能源。

三、结合工作实际，落实各项措施

1、供电管理措施： ① 严格按不同季节、时段掌握校园路灯开关时间（天黑即开、天亮即关），由当天值班电工具体掌控，部门领导监督检查； ② 加强教学、办公场所电照维修，随报随修，杜绝长明灯； ③ 投入必要人力，加强水电费、供暖包烧费收缴力度，及时计量抄表，应收尽收，弥补经费余缺。

2、供水供暖管理措施： ① 抓好今冬温暖工程。在确保室温达标基础上，每个运行班组要按 “ 锅炉运行组织设计 ” 并参照不同天气室外温差规范司炉，对耗煤、耗水、耗电、炉温、锅炉压差、出回水温度等进行微机监控与人员现场巡视监控；精心组织，按规程操作，求得锅炉最佳运行工况，达到节能（水、电、煤）降耗； ② 做好入冬后供暖管线重点部位的防寒保温，随报随修，防止锅炉丢水现象； ③ 上下水工人加强主动巡检，跟踪服务，杜绝跑、冒、滴、漏、堵； ④ 对供水地下管线的薄弱部位（盲区）要定期现场勘察，发现情况及时处理，防止跑水。

3、伙食管理： ① 加强对就餐学生及广大炊管人员树立节约意识宣传和教育工作； ② 严把原材料集中采购关口，确保优质低价足量； ③ 加工制作规范操作，节约粮、油、菜，达到物尽其用，提倡多用菜根、菜叶自制小菜； ④ 节支降耗，按需合理用工； ⑤ 做好炊具设备等方面的维修养护，杜绝跑、冒、滴、漏、堵，消灭长明灯、长流水。

4、物业管理措施：① 值班员、教室管护员、清扫员要尽职尽责，做好各自责任区域的关灯、关水、关窗，发现问题或水电暖故障要及时报告、报修，减少不必要的损失。②绿化机械用具、冬季清雪工具要妥为保管，提前做好自检自修。

5、车辆管理措施： ① 坚决贯彻无令不出车，不开人情车规定，减少油材消耗，严格执行节奖超罚的耗油制度； ② 及时做好校内班车调度工作，假期和公休日合理调度车辆，杜绝跑空车出现。

6、校产管理措施：①坚持必要、有序、前后一致的原则进行，充分地利用现有资源，合理使用新消耗资源，减少投入，提高效益，避免重复购置、不良购置等带来的浪费。②做好行政设备的登记、发放管理，报废资产严格履行有关手续。

7、校医院管理措施：按照国家和学院有关规定及程序，严把医疗设备和药品采购质量关，确保医疗设备和药品质量。认真履行药品管理职责，科学管理药品，做到药品不过期失效，不积压浪费，确保用药安全。

                                                         总务处  王维青

                                                          2008 年 09 月