2007年夏天，浮烟山新校区基本建设虽然初具规模，但环顾四周，还是建筑垃圾成堆，道路泥泞不堪，偌大的校园，黄土覆地，没有一丝新绿。进入冬季，随着基建工程的基本竣工，我院绿化工作纳入严谨的规划和紧张的施工阶段。经过春节前后80余天的努力工作，完成了校园绿化面积8万余平方米，栽种乔木10余种近2500棵，各类花灌木20余种近15000棵，绿化覆盖率50.1%。目前一个充满北国情调、人与自然和谐发展、环境优美的大学校园正日益清晰地展现在浮烟山上，展现在潍医师生员工的面前。

              机制创新全盘活 上下齐心播绿广

 2008年4月，学院即将迎接教育部本科教学工作水平评估，这为我院实现跨越式发展提供了前所未有的历史挑战与机遇。在三年的迎接本科教学工作水平评建中，学院坚持科学发展观，把建设和谐校园、营造绿色校园，作为建设更高水平大学的重要内容。坚持把绿化工作与学院发展一起规划、一同部署、一并检查、一体推进。

做好绿化工作，关键要有个好机制。学院在实际工作中认识到，要实现从部门造林到社会造林的根本转变，就必须在机制建设上下功夫。为此,学院不断探索，大胆实践，在政策、目标、考核、投入等方面的机制建设中趟出了一条新路。新校区的绿化工作由总务处长亲自抓，并配备充足人员，组成专业绿化队伍。院领导经常实地调查研究，现场办公解决绿化问题。另外，根据学院的实际情况，制定了《校园环境管理条例》，把绿化工作纳入学院整体建设规划，绿化美化资金纳入年度财务预算。从人力物力上保障了校园的绿化建设。为调动各方积极性，总务处加大了考核力度，把绿化工作列为对员工的目标责任制考核，同时加大督查、监督力度。

院党委院行政始终重视我院新校区的绿化工作，程书记、于院长多次过问校院绿化规划情况。入冬以来，抓住最后的暖冬时节，我院在新校区全面展开了植树造林和绿化美化，张潍华副院长与总务处负责人多次奔赴浮烟山现场指导工作，考察施工进度。在领导的带领下，各项绿化工程进展迅速，取得了令人满意的成果。3月9日周末，成教学院党总支与总务处党总支共同发起和组织所属党员和部分职工近百人，在新校区教学楼前开展义务植树活动。经过一个上午的劳动，他们共栽植50多棵桧柏。这项活动的开展，为绿化部门更好更快地搞好绿化工作，起到了鼓劲加油作用，同时也为全体师生参与义务植树活动牵了个好头。

建生态特色校园   树学校美好形象

 大学校园的绿化美化要体现高雅的审美情趣和超前的生态意识。 为让图纸上的特色校园走下蓝图，学院坚持以人为本、以生态环境意识和可持续发展理念为指导思想，追求校园建筑与自然环境相互协调的校园景观，强调以人为本与以环境为中心并重，恪守“高起点规划、高标准设计、高质量施工”的原则，委托专业绿化设计公司对绿化美化进行整体设计，责成有资质的绿化工程公司进行施工，保证了绿化美化的效果。

 在树、草、花、绿蓠、园艺小品的和谐配置与巧妙组合上，为了加快绿色延伸，学院加大绿化投入预算，还拨出专项资金进行绿化景点的建设和卫生清理。为了巩固绿化成果，总务处加大花木养护的力度，在做好剪修、整形、除草、施肥的同时，现在每周坚持浇一遍水。经过精心的养护，确保了树、草、花成活繁茂。另外，还准备购置高档剪草机、绿蓠机、施肥喷药喷雾器等，争取实现园林高质量管理。 

洒下滴滴汗水 换来片片“绿洲”。我院老校区校园相对较小，形成了楼房较多，休息及文化活动、绿化等非特定空间相对较少的客观环境，在校园环境建设中，总务处充分利用楼与楼之间的小块空地，道路两侧人行道和校园中不适于再建设楼房的空地等，建设了部分绿化景区、景点和休读点。同时，再辅以小叶黄杨、小龙柏、金叶女贞等常绿灌木加以映衬，实现乔、灌、花、草合理配置，使建筑、景点、景区通过“绿色”有机地融合在一起。

提高绿化意识 描绘绚烂未来

 有辛勤的耕耘，就有丰稔的收获。目前学校绿化面积占总面积的50.1%，其中院内设有景点5处、休读点8处。经我院绿化专业队伍和全体师生近几年的共同努力和辛勤劳动，老校区形成四季常青、三季有花、大树参天、伴有草坪、花香袭人的可人景象。新校区西大门东西干道、北大门南北干道等几条主要道路的行道树和中心绿化带工程项目已经收尾；行政楼前、餐厅前、中心广场等多处重要景点已处处见绿。

　　　作者：丁永元 高志勇